供应烧焦食用油

Petro Imen Sharif 知识型公司的废食用油采购流程

该公司的供应链采购流程分为 4 个阶段：

1. 市场调研

市场调研团队负责根据公司标准，从各种渠道寻找可能含有废弃食用油的潜在商业线索（信息来源）。主要渠道包括：

• 利用历史数据和过往采购记录；

• 实地收集数据（现场调研人员）；

• 使用线下数据（行业年鉴、展会手册、可出售的数据资源等）；

• 在线搜索获取数据；

• 利用收集员未成功拜访的信息；

• 广告和品牌推广后接收的来电咨询；

• 使用政府采购与招投标平台（如伊朗电子采购系统 SETAD）；

• 参加食品及环保类展会。

数据收集完成后，团队会补充相关信息（如企业名称、联系人、联系方式、地理位置等），并根据附件1对目标市场进行分类，最终将标准化后的数据录入 CRM 系统，交由采购团队处理。

2. 采购团队

目前，Petro Imen Sharif 的采购团队主要负责废食用油的采购。

• CRM 系统会根据区域和目标市场将潜在线索分配给采购人员。

• 采购人员根据线索类别（B2B、B2C、B2G）及对应话术脚本开展谈判与跟进。

B2C 线索：
通过电话或现场沟通，就重量、价格、时间和收集方式达成一致。

B2B 线索：
针对工厂、组织和机构，首先电话联系负责人 → 发出合作函及公司资质文件 → 提交价格方案（基于重量、质量、地理位置等） → 必要时召开现场会议 → 达成一致后签订合同 → 明确重量、价格、收集方式等。
若需通过国家废物管理系统进行确认，则采购和交付流程也在该平台上完成。
必要时，采购前会收取样品，由质量控制部门检测，合格后方可签约。

B2G 线索：
根据省份的招标或拍卖公告，采购团队会获取标书，准备文件，提交报价 → 跟进投标结果 → 中标后进入合同签订与执行阶段（明确收集时间和方式）。

采购结果传递至收集员（Collector）：
谈判完成后，采购团队通过 CRM 将相关信息（重量、价格、收集时间、容器、备注及所需工具）发送给收集员。

3. 支持团队 – 收集与仓储

在采购团队确认收集计划后，支持团队负责最终协调，主要包括：

• 油品质量检查： 小供应商由收集员现场检查（水分、沉淀物、添加剂、无石油产品等）；大供应商则需按标准采样，送至工厂实验室检测，合格后采购。

• 资金保障： 合同供应商按预付款；大供应商现场付款；小供应商由收集员通过备用金支付。

• 设备与工具准备： 根据需求准备泵、软管、储罐、桶等。

• 物流安排： 根据数量选择运输工具（油罐车、卡车、轻型货车或收集员车辆）。

• 全过程跟踪： 直至完成收集，解决可能问题。

• 开票与过磅： 收集完成后，根据地磅单确定重量，收集员在 Pishco 系统中登记发票 → 附上付款凭证 → 经支持团队审核后完成采购闭环。

4. 采购支持团队（供应商满意度）

采购完成后，支持团队会联系供应商，了解采购过程和满意度，收集建议与反馈，并将改进意见传递给采购团队，以优化未来流程。