供应烧焦食用油

供应商

艾曼谢里夫石油公司是第一家在该国建立全国性收集烧焦食用油网络的公司，该网络拥有 60 多个仓库和 10 个大型枢纽仓库，并转运到该国中部的两个大型工厂。收购、收集、转运到工厂的操作均由初级饲料供应管理部门完成。为了尽可能管理好仓库，优化油品运往工厂的路线，在全国主要航线和主要城市设立了枢纽仓库。公司目前仓储能力为420吨，计划发展至800吨。枢纽仓库列表及其仓储能力如下表所示。

您可以向 Petro Imen Sharif 提出将烧焦的食用油出售的请求，或联系我们的专家。

枢纽仓库的选址应尽可能方便地前往仓库和大城市，从而最大限度地降低运输成本。全国枢纽仓库的位置以及从仓库到枢纽仓库的油品转运路线如下图所示。

枢纽每个仓库都配备了化验室和化验设备，可以准确测量和监控输入油和输出油（送厂油）的质量。下图显示了实验室设备的示例。艾曼谢里夫石油公司已在每个省进行了大量投资来开展这项业务，如下所示，并在下文中报告了管理烧焦食用油供应活动的程度。

排	安巴尔省 – 省	仓库容积-吨
1	德黑兰仓库	60
2	厄尔布尔士枢纽仓库	35
3	库姆枢纽仓库	40
4	安巴尔中心伊斯法罕	35
5	设拉子枢纽仓库	30
6	枢纽仓库 – 拉什特	35
7	阿瓦士枢纽仓库	35
8	马什哈德枢纽仓库	40
9	古勒斯坦中心仓库 – 戈尔根	45
10	大不里士的枢纽仓库	35

废食用油回收采购流程

Petro Imen Sharif 知识型公司的废食用油采购流程

该公司的供应链采购流程分为 4 个阶段：

1. 市场调研

市场调研团队负责根据公司标准，从各种渠道寻找可能含有废弃食用油的潜在商业线索（信息来源）。主要渠道包括：

利用历史数据和过往采购记录；
实地收集数据（现场调研人员）；
使用线下数据（行业年鉴、展会手册、可出售的数据资源等）；
在线搜索获取数据；
利用收集员未成功拜访的信息；
广告和品牌推广后接收的来电咨询；
使用政府采购与招投标平台（如伊朗电子采购系统 SETAD）；
参加食品及环保类展会。

数据收集完成后，团队会补充相关信息（如企业名称、联系人、联系方式、地理位置等），并根据附件1对目标市场进行分类，最终将标准化后的数据录入 CRM 系统，交由采购团队处理。

2. 采购团队

目前，Petro Imen Sharif 的采购团队主要负责废食用油的采购。

CRM 系统会根据区域和目标市场将潜在线索分配给采购人员。
采购人员根据线索类别（B2B、B2C、B2G）及对应话术脚本开展谈判与跟进。

B2C 线索：
通过电话或现场沟通，就重量、价格、时间和收集方式达成一致。

B2B 线索：
针对工厂、组织和机构，首先电话联系负责人 → 发出合作函及公司资质文件 → 提交价格方案（基于重量、质量、地理位置等） → 必要时召开现场会议 → 达成一致后签订合同 → 明确重量、价格、收集方式等。
若需通过国家废物管理系统进行确认，则采购和交付流程也在该平台上完成。
必要时，采购前会收取样品，由质量控制部门检测，合格后方可签约。

B2G 线索：
根据省份的招标或拍卖公告，采购团队会获取标书，准备文件，提交报价 → 跟进投标结果 → 中标后进入合同签订与执行阶段（明确收集时间和方式）。

采购结果传递至收集员（Collector）：
谈判完成后，采购团队通过 CRM 将相关信息（重量、价格、收集时间、容器、备注及所需工具）发送给收集员。